domingo, 23 de octubre de 2016

PANETÓN BLANCA FLOR

1.    Dimensiones de este nuevo producto



2.    Clasificación de productos  de consumo

Blanca Flor es una marca tradicional que comercializa harina, pero que decidió introducir un nuevo producto al mercado, el cual es el panteón. Estos dos productos se encuentran dentro de la clasificación de productos de consumo denominada “De conveniencia”, ello se debe a que ambos son productos que se encargan de satisfacer la necesidad de alimentación de los consumidores; o sea, que están en el rubro de alimentos y se trata de bienes de compra regular que no necesitan de gran planificación por parte del comprador para ser adquiridos.

3.    Estrategia de patrocinador

Utiliza la estrategia de la “Marca de fabricante”, ya que usa el nombre o marca que le dio a sus productos; es decir, utiliza su propia marca llamada Blanca Flor, ya que esta la distingue del resto por lo que se trata de una marca tradicional, que se ha encontrado acompañando durante generaciones la cocina de miles de peruanos, lo cual ha logrado que esta se logre posicionar, ello se debe que para el público peruano Blanca Flor representa un sentimiento de unión y entrega.

4. Niveles del empaque

N. Recipiente: El panetón Blanca Flor ha lanzado 2 tipos de envases que es en bolsa y en caja x 900g. Por un lado, la bolsa esta hecho de plástico laminado de color blanco, atada con precinto y con el logo en frente. Por otro lado, la presentación de caja esta hecho de cartón y con un lazo azul que presente el color de la marca con su logo.

N. Empaque: Los panetones de Blanca flor se envuelven una caja de cartón donde entran 6 panetones.

N. embalaje: La marca Blanca flor, al momento de distribuir el producto, la empresa introduce las cajas en otro cartón más resistente para de esa forma lleguen en buen estado hacía su destino.

5. Identifique los servicios de apoyo con los que cuenta, se cumple alguna característica de los servicios ,sustente (2ptos)

La empresa Blanca Flor cuenta con apoyo de un canal de atención telefónico para hacer consultas (595-0444) y una página web en donde se puede tener una charla de consultas. También se encuentra en Facebook y en Twitter donde se puede compartir experiencias, recetas con los clientes. Eso genera relación entre el cliente y empresa.

6. Estrategia de desarrollo de marca 

Blanca flor es una marca reconocida ya por el mercado peruano, y tiene una estrategia de extención de marca  (nombre de marca existente en una categoría nueva) en su producto Panetón Blanca Flor. Al innovar su producto bandera, como lo es la harina, y usarlo para que, conjuntamente con productos de calidad, fabricar un panetón con altas prestaciones (más por lo mismo). Sustentado por la confianza que brindaba a los consumidores de su harina por su calidad, hace que esa confianza se transmita al producto que ha lanzado. Por ello se es reflejado en el constante crecimiento de participación del mercado de panetones para esta empresa.

7. Recomendaciones a Blanca Flor para aumentar su participación de mercado:

7.1. Atributos: explorar nuevas formas de empaquetado (latas), puntos de ventas rápidas (grifos, bodegas, supermercados, etc.), variedad de sabores y aditamentos, diseños más atractivo y Premium para el empaque del panetón.

7.2. Marca: promociona más el consumo de panetón y el sustento que tiene las personas de la confianza que le brinda normalmente la marca en la harina. Crear relaciones redituables y perdurables con los clientes, configurando la marca como la mejor para productos del hogar. Crear nuevas estrategias de marketing y publicidad para captar mayor consumidores. 

7.3. Empaque: mayor variedad de presentaciones, según lo requerido por el mercado y las exigencias de la competencia. 

7.4. Etiquetado: de fácil entendimiento, claro y preciso para dividir los  tipos de insumos que conlleva. Presentar sus ingredientes y la alta calidad que tienen para gestionar confianza y respaldo al producto. 


7.5. Servicio de apoyo: implementar servicio de atención al cliente, utilizar estrategias de  retroalimentación entre la satisfacción del cliente y del productor. Escuchar las necesidades y sobresalir ante la competencia.

domingo, 16 de octubre de 2016


DINAMICA MARKETING




Análisis de Caso:  DISNEY 

PARRAFO A
A día de hoy, Disney está dividida en un entramado empresarial bastante numeroso:
Estudios, productoras, distribuidoras como Touchtone, Miramax, Buena Vista o Lucasfilm, discográficas como “Walt Disney Records”.
Medios de comunicación: canales de TV como ABC, Disney Channel, ESPN, Radios, portales de internet.ect
Parques de atracciones : a lo largo de 3 continentes
Productos de consumo :que venden a través de sus tiendas Retail (Disney Stores) y parques de atracciones.
Disney Cruise Line: es una línea de cruceros propiedad de Disney.
Adquisición de marcas como Marvel Entertainment

PARRAFO  :B
Walt Disney World en Orlando, Florida atrae a visitantes de todo el mundo, al igual que Disneyland en California. Sin embargo, Disney se dio cuenta de que podían hacer crecer su negocio si ofrecían sus productos a otros mercados fuera de los EE.UU. Como resultado, Disney desarrolló parques temáticos específicos y los entregó a estos mercados. Disney construyó un Disneyland Paris, a Disney Tokio y más recientemente a Hong Kong Disneyland.
PARRAFO : C
Disney  ha agregado mas “recorridos de emoción “en sus parques temáticos para atraer a los clientes que buscan emociones fuertes. Disney está creando constantemente nuevos productos para vender. La más conocida de sus productos son sus películas. Disney Studios está siempre trabajando para crear nuevas películas. Constantemente haciendo y estrenando películas en el mercado. Además, Disney aprovecha más sus películas mediante la creación de productos, muñecas, juguetes , juegos, etc – . así como la incorporación en sus parques temáticos .
La sinergia Disney se ha desarrollado entre los parques temáticos y sus películas, ayuda a las ventas de películas en los cines de accionamiento, así como en dvds, conduce a un aumento de las ventas de sus muñecas, juguetes , juegos, etc, y continúa para atraer visitantes a los parques. Si Disney no puede agregar y mejorar continuamente ,sus ganancias sufrirían.
PARRAFO D
En los parques de Disney World  continuamente ofrecen  productos y servicios. Al salir de lugares de interés, se introduce una tienda temática con los regalos. Durante viajes en tranvías, monorrieles, trenes, barcos,  siempre están comercializando y recordando a través  de anuncios , sobre maneras de actualizar tu boleto, a permanecer más tiempo para visitar otros parques, a comer en restaurantes, para permanecer en las estaciones o para ir a otras atracciones. Buscan aumentar la frecuencia de visitas y el tiempo de estadía en los parques.
1.       Complete la matriz de Ansoff para identificar las estrategias de desarrollo de mercado de Disney, teniendo como base que su  mercado inicial son los Parques Temáticos , identifica la letra del  párrafo en la matriz.


Producto Actual
Producto nuevo
Mercado
actual
PENETRACION DE MERCADO

LETRA D
DESARROLLO DE PRODUCTOS

LETRA C

DESARROLLO DE MERCADOS
DIVERSIFICACION
Mercado
nuevo


LETRA B


LETRA A



Análisis de Caso:  BACKUS 
Datos interesantes de la industria cervecera:
En el Perú, el consumo de cerveza asciende a 45 litros por persona. “Tenemos una de las cifras per cápita más bajas de la región si comparamos con Colombia o Panamá, que está por encima de los 100 litros anuales.
Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A., es la empresa líder de la industria cervecera en el Perú. Tiene 5 plantas de producción de cerveza descentralizadas ubicadas en Lima (Ate), Arequipa, Cusco, Motupe y Pucallpa; además de una Maltería y una planta de agua mineral. Cuenta con un portafolio de marcas nacionales e internacionales muy bien segmentadas, que buscan satisfacer a los consumidores en los más de 180,000 puntos de venta a lo largo de todo el país. Durante el año 2012, Backus registró ventas en volumen de cerveza de 11,943 miles de Hectolitros, lo que significó un incremento de 6.6% con respecto al año anterior. Asimismo, las ventas netas de la empresa ascendieron a S/. 3,398. 3 millones de soles, equivalente a un 13.1% de crecimiento en el mismo período.
Al cierre del 2013, la empresa Backus sobrepasó el 95% de participación en el mercado de cervezas.

Backus espera que Ice refresque el 2% del mercado este año. La nueva marca de la cervecera demandó una inversión de S/.10 millones. Para el 2014, espera vender unos 200 mil hectolitros.

Cristal es la cerveza líder del mercado peruano y la de mayor preferencia a nivel nacional. Tiene presencia en todo el Perú y es la marca referente de la categoría, siendo nombrada como “Orgullosa Embajadora de la Marca Perú”. Cerveza Cristal está siempre presente en todas nuestras celebraciones, por eso es la cerveza que une a los peruanos. Cristal, la cerveza del Perú.

Fuente: GestióN, 27 de Enero del 2014
Cristal. En el 2013 mantuvo su participación de 39%, apalancándose su promoción en el fútbol y las festividades.

Pilsen Callao creció 17% en volumen de ventas, consolidándose así como upper mainstream a nivel nacional. (Upper mainstream = corriente/tendencia en crecimiento)

Fuente: El Comercio, MIÉRCOLES 09 DE ABRIL DEL 2014 | 16:59
Con una controversial publicidad, la firma quiso abrir un nuevo nicho en el mercado y dinamizar el consumo de cervezas de las peruanas a través de Quara, una cerveza frutal dirigida a las mujeres. Esto sucedió en el 2009. Pero, la propuesta no convenció.

1.Realizar la Matriz BCG para los siguientes productos: Backus Ice, Quara, Cristal, Pilsen Callao de acuerdo a la información proporcionada en el  caso.

TIPO :Estrella
TIPO: Duda
PRODUCTO :
 PILSEN CALLAO

PRODUCTO :
 BACKUS ICE

 TIPO : Vaca
TIPO: Perro
PRODUCTO :

 CRISTAL
PRODUCTO :
 QUARA

domingo, 25 de septiembre de 2016


NECESIDAD QUE SATISFACE:



Fideos “Don Vittorio” satisface la necesidad fisiológica de alimentación de todos sus consumidores a través de una gran variedad de pastas como ravioles, fettuccine, ravioli, spaguetti, etc. 


COMPETENCIA EN EL MERCADO PERUANO DE PASTAS:


ALICORP S.A.
  • Fideos Lavaggi
  • Fideos Nicolini
  • Fideos Alianza
MOLITALIA S.A.
  • Fideos Molitalia
  • Fideos Marco Polo
COGORNO S.A.
  • Fideos Cogorno
  • Fideos Don Camilo
  • Fideos Don Paolo 

VALOR DEL PRODUCTO:


Se basa en los beneficios que este brinda a comparación de sus competidores, ya que es un fideo de alta calidad, elaborado con la selección de fino trigo. Además, con facilidad de cocción y una variedad de pastas que los clientes pueden elegir para cada ocasión. 




FACTORES DEL MICROENTORNO RELACIONADOS CON EL PRODUCTO:

Para alcanzar la calidad de su producto, Don Vittorio necesita tener proveedores que ofrezcan la mejor materia prima. Por lo tanto, para la empresa Alicorp los PROVEEDORES son fundamentales. Es por ello que Alicorp, empresa que comercializa esta marca de fideos, cuenta con el servicio de campesinos Arequipeños que proporcionan los principales ingredientes para la realización del producto. Además, debe contar con INTERMEDIARIOS que faciliten el servicio de distribución, esta labor es igual de importante para que el producto siga adquiriendo el valor agregado que se quiere lograr por parte de la empresa. De esta manera, el producto alcanza mejor prestigio por parte de los consumidores sobre la competencia.

FACTORES DEL MACROENTORNO RELACIONADOS CON EL PRODUCTO:


Uno de los factores que pueden afectar al producto son los FACTORES DEMOGRÁFICOS, debido a que se debe de identificar cuánto es el crecimiento poblacional como por ejemplo el tamaño de familias por sectores y cuáles son los ingresos. Asimismo, se debe tener en cuenta los FACTORES TECNOLÓGICOS, por qué afecta directamente el proceso de producción, haciendo que sea más eficaz o por el contrario, perjudicando su volumen. Por último, los FACTORES POLÍTICO/ECONÓMICOS podrían afectar a la empresa, una inflación puede generar que el precio de la materia prima que este producto utiliza se eleve considerablemente, afectando su capacidad de producción.

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SOBRE EL CONSUMIDOR FINAL DEL PRODUCTO:


Factores Culturales:

      • Clase social: influye en la decisión de compra ya que de ello depende el nivel y tipo de producto que consuman.
      • Subcultura: debido a que debe depende del grupo de personas que se rodee y las costumbres que hayan construido en común, así como la forma en que las personas perciben estos fideos; es decir, su calidad, la cantidad, el precio, etc.

Factores Sociales:

      • Familia: hábitos de consumo que posee en su comida diaria, ya que cada familia presenta costumbres distintas.
      • Grupos: personas con las que comparte momentos y gustos, depende de la elección común elegir su consumo.

Factores Personales:

      • Edad: dependiendo de esta las personas tienen una inclinación o preferencia por un producto más que otro. Por ejemplo, las personas mayores prefieren productos que lleven más tiempo en el mercado, ya que sienten más afiliados con estos por el tiempo que los conocen, mientras que un adolescente podría preferir probar un producto nuevo que recién se haya lanzado al mercado.
      • Situación económica: influye en gran medida por el lado del precio y el monto que una persona se puede permitir para gastar, ya que las personas que mantienen una situación económica de un nivel más alto se pueden permitir un gasto mayor, mientras las que no cuentan con esta posibilidad, tienen que saber prever sus gastos y minimizarlo en la medida que sea posible.

Factores Psicológicos:

      • Percepción: la presentación, calidad, y cumplimiento de expectativas influye en la percepción del consumidor y depende de ello su fidelidad.
      • Motivación: hace referencia a que; por ejemplo, si existen ofertas o rebajas en un producto, o tal vez un premio para las personas que adquieran aquel producto, los individuos se sentirán más motivados a adquirir ese producto. Este es un factor de gran influencia para los consumidores al momento de elegir entre un producto y otro.


PROCESO DE COMPRA 

Reconocimiento de la necesidades
Una madre peruana tiene la difícil decisión de qué cocinar a diario. Ser innovadora y ofrecer el mejor producto para los suyos. La necesidad fisiológica de alimentación genera la búsqueda de  un producto saludable, agradable al gusto y al alcance. Para el presente caso, pastas.

Búsqueda de la Información
La madre peruana tiene a su disposición distintos medios (publicidad televisiva, revistas de supermercados, carteles, etc) para seleccionar la mejor marca de pastas.

Evaluación de alternativas
Marcas entre, Lavaggi, Nicolini, Alianza, Molitalia, Marco Polo, Fideos Cogorno  y Don Vittorio son las que se pueden encontrar en el mercado de pastas peruanos más conocidos y de prestigio.

Decisión de compra
Por la calidad, el precio y las promociones que ofrece pre-venta , Don Vittorio se destaca entre la competencia y se define como el producto más solicitado por las madres peruanas.

Comportamiento posterior a la compra
Al comprobar el buen sabor y todas las características que los fideos Don Vittorio, en realidad ofrece. Se concluye que es un producto que satisface todas las necesidades que se buscan y se puede confiar en el. Crea fiabilidad entre cliente-producto.


Proceso de compra industrial

Reconocimiento del problema
Una empresa de catering tiene un evento para una familia italiana y las pastas es lo más solicitado.


Descripción general de la necesidad
Seleccionar de entre el mercado peruano de pastas, el mejor producto para ofrecer el mejor plato.






Especificación del producto
Los fideos son un tipo de pasta con forma de cuerdas finas. Es la base de algunos platos tales como los espaguetis, los linguine, soba y lamian. El término se refiere a menudo tanto a las pastas húmedas cocinadas, como a los fideos secos que deben ser cocinados tanto hirviendo como empapados en agua.








Búsqueda de proveedores
ALICORP S.A.
  • Fideos Lavaggi
  • Fideos Nicolini
  • Fideos Alianza

MOLITALIA S.A.
  • Fideos Molitalia
  • Fideos Marco Polo

COGORNO S.A.
  • Fideos Cogorno
  • Fideos Don Camilo
  • Fideos Don Paolo



Solicitud de empresas
Se piden las muestras, características del producto, precios y cotizaciones para ver cuál es el más conveniente.



Selección de proveedores
Alicorp entre sus pastas, Don Vittorio es la que muestra mejor relación calidad-precio.


Especificación de pedido rutina
10 cajas de fideos Don Vittorio (cada caja contiene 50 bolsas de fideos de 100gr).




Evaluación de desempeño
Don Vittorio demostró que predomina por su calidad porque el pedido quedó  al dente, separadito, amarillito y ofrece más por más.

ESTUDIOS CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS QUE SE UTILIZARON



      • Estudios cualitativos: Se enfoca en explorar qué buscan los consumidores y compradores en los fideos (calidad) y buscar darle un valor agregado que los diferencie. Entre los métodos cualitativos más utilizados encontramos: Entrevistas de profundidad, Sesiones de grupo y observación. Según un estudio realizado en la ciudad de Lima, que consistía en otorgar distintas marcas de fideos a restaurantes aledaños a la plaza San Martín, se observó que 9 de cada 10 personas percibe a fideos Don Vittorio con mayor sabor y calidad.

      •  Estudios cuantitavos: Sirve para buscar respuestas en base a estadísticas o en forma numérica. Entre los métodos más usuales tenemos: Encuestas, Monitorias por Paneles, y los Experimentos de Laboratorio y de Campo. Las encuestas son las más utilizadas, ya que permite comparar resultados gracias a las muestras. Por ejemplo, en un estudio realizado en el año 2012 para analizar la intensidad de compra de fideos, se observó que el 32% prefiere Don Vittorio. 

 
CONCLUSIONES
  • Los fideos “Don Vittorio” son un producto que se enfoca en satisfacer las necesidades fisiológicas de sus clientes y a su vez, posee una imagen destacada respecto de sus competidores gracias a su sabor, calidad y beneficios que otorga.
  • A pesar de que las pastas no pertenezcan al menú típico de las familias peruanas, este producto ha sabido como posicionarse en un mercado donde el sector comida es muy demandado. Siendo una marca peruana, ha sabido como estar a la vanguardia de las exigencias de los consumidores gracias a la variedad de sus productos; lo que genera confianza y prestigio para la marca.
  • El consumidor tanto natural como industrial realiza todo el proceso de compra desde el reconocimiento de la necesidad (fisiológica) hasta el comportamiento posterior a la compra (satisfacción por el producto). Asimismo, este producto es de carácter masivo, ya que se enfoca en las familias peruanas como conjunto, e intenta ser parte de sus momentos importantes.


Resultado de imagen para fideos don vittorio


INTEGRANTES 

CASTRO PALOMINO, JHOSELYNE

U201516538
CORDOVA CRUZ, BRYAN

U201517889
GIRÓN VILCHEZ, VALERIA
U201514477

FIESTAS BORRERO, CRISTOPHER

U201510333
GUZMAN GALVEZ. EDUARDO
U201518734

Bibliografia:

  • ALICORP, consumo masivo de fideos. Revisado: 25 de Septiembre. (http://www.alicorp.com.pe/alicorp/marcas/consumo-masivo/fideos/don-vittorio.html) 
  • BLOGSPOT fideos Don Vittorio. Revisado 25 dde Septiembre (http://mktypunto.blogspot.pe/2010/09/caracteristicas-de-fideos-don-vittorio.html) 
  • LA REPÚBLICA, Compra de trigo. Revisado: 25 de Septiembre (http://larepublica.pe/13-11-2011/compras-de-trigo-durum-nacional-creceran-110-este-ano) 
  • FINO, Harina y fideos. Revisado: 25 de Septiembre (http://www.fino.com.bo/index.php?url=jpg&id=25)